Hemos escuchado sobre la importancia de manejar las expectativas, entender los requerimientos y entregar lo que el cliente realmente espera. Todo lo anterior es parte de la clave de lograr éxito en el proyecto. ¿Y si no entiendo lo que el cliente quiere?. En aquellos proyectos donde prima la creatividad, y el cliente es [...]
Desde PMThink nos llega una idea interesante como herramienta de colaboración. Podría ser bastante útil para el proceso de diseño, conceptualización, o hasta para la creación del WBS. En un post anterior habíamos hablado sobre el Surface de Microsoft como herramienta de colaboración en el equipo de Proyecto. En este video ya va tomando forma [...]
En 1997, no tenía muy claro lo que implicaba la Dirección de Proyectos, y menos de un proyecto audiovisual. Hace diez años iniciaba la producción de mi primer video, entre errores y aciertos. Hoy, viendo hacia atrás, estoy convencido que siempre hay mucho que aprender de los primeros proyectos.
Uno de los entregables más importantes durante el Ciclo de Vida del Proyecto es el Plan de Proyecto o Project Plan. Para los Project Managers, el Project Plan es una especie de manual o guía que describe qué hacer, cúando, con qué recursos, con qué presupuesto, con respuesta a eventuales riesgos, etc. En el [...]
Francisco Forero, Country Consultant de Google para Colombia visitó Ecuador el pasado miercoles. En un evento organizado por la AESOFT, Forero planteó las oportunidades de negocio y alternativas de soluciones que ofrece Google para el mercado ecuatoriano y la región. Participamos de este evento y compartimos nuestras impresiones del mismo.
Para dar inicio al Proyecto DiscoverAmericas se procede a autorizar el inicio del Proyecto a través del Project Charter. A partir de ese momento, una vez asignado el Project Manager, comienza el Proceso de Iniciación para luego proceder con la Planificación y Desarrollo. En el siguiente artículo se presenta la documentación generada para el [...]