Un blog sobre Experiencias, lecciones aprendidas, tecnicas, herramientas y mejores practicas de project managers en direccion de proyectos. De Irwin Jose Franco en Guayaquil, Ecuador
En ediciones anteriores habíamos compartido sobre el diseño de espacios de trabajo, el colocation y recomendaciones sobre distribución de oficinas. Luego de analizar el tema, procedimos a realizar nuestro cambio de oficina y aquí compartimos algunas lecciones aprendidas:
Continue reading ‘Lecciones Aprendidas del Proyecto “Cambio de oficina”’
Navegando por ahí encontré el blog de Víctor Román Archidona donde escribe el artículo ¿Project Management? Si, pero con cabeza. Este artículo, que lo percibí más como una “carta al Project Manager”, expone de manera sencilla, práctica y basado en experiencias, algunas sugerencias para quienes están asignados como Project Managers en proyectos de Software. Aquí algunos extractos.
Sergio Vásquez K., PMP, consultor chileno con experiencia en proyectos de Banca, comparte con este Café, su artículo “Evangelización de Stakeholders - Los proyectos los hacen las personas”. En el artículo, Sergio expone los problemas y causas más frecuentes identificados en proyectos dentro de su organización, y las lecciones que ha aprendido para superarlos.
Continue reading ‘Evangelización de Stakeholders - Los proyectos los hacen las personas’
Así sea una firma en papel o un mail enviando un “OK”, debe entenderse que la aprobación de un entregable en un proyecto es clave para continuar el proceso. Lastimosamente en el medio es común negarse, extender o evitar la aprobación “formal” por parte del cliente. ¿Por qué?
Continue reading ‘Estimado Sr. Cliente: No tenga miedo a la aprobación formal’
| Nassir Sapag Chain es un especialista chileno con más de 32 años de experiencia en la evaluación de proyectos, creación de nuevos negocios y mejoramiento de empresas. Nassir visitó hace algún tiempo este café y me aventuré a entrevistarlo. Siendo un experto en temas financieros era apropiado hablar sobre las habilidades del Project Manager, errores frecuentes en gestión y proyectos de inversión. |
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A las puertas de finalizar el 2007 es necesario tomarse un poco de tiempo para evaluar cuál ha sido el mejor proyecto del año. Lo anterior sirve como técnica de “lecciones aprendidas”, y también como herramienta de motivación para aquellos que han participado en el proyecto. El tema de fondo es saber : ¿cómo seleccionar el mejor proyecto?
Continue reading ‘El mejor proyecto del año’
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¿Cómo manejar el estrés mientras se gestionan proyectos y equipos?
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