Management

Reglas de Juego en los Proyectos (ground rules)

Quizá en alguna ocasión le molestó un comportamiento inapropiado de un miembro de su equipo que podría afectar la relación con el resto. Tal vez una llegada tarde a la reunión de seguimiento, o la constante interrupción mientras otro miembro expone sus puntos de vista. Son algunos de los ejemplo de escenarios que podrían pasar cuando las reglas no están claras.

En inglés se denominan Ground Rules. El PMBOK las define como:

Una lista de comportamientos aceptables e inaceptables adoptados por el equipo de proyecto para mejorar la relación de trabajo, efectividad y la comunicación”

El mismo PMBOK, al detallar las técnicas utilizadas durante el proceso de “Desarrollo de equipos de Proyecto” describe que las reglas de juego (o ground rules) deben ser expuestas, compartidas y aceptadas por el equipo.

El proceso de discutir las reglas de juego permite a los miembros descubrir que valores son importantes para cada uno” p.214

Lo anterior deja de lado aspectos subjetivos o supuestos, dejando la película clara a todos los miembros sobre cómo debe comportarse, y cómo no hacerlo.

A continuación se comparten algunos ejemplos como referencia. Seguro que luego de dejar claro estos puntos, algunas cosas podrían mejorar en su próximo proyecto.

• Ejemplo de Reglas para reuniones desde PennState
• Ejemplo de Reglas de Juego desde Michigan State University

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