Lecciones Aprendidas

El mejor proyecto del año

 

A las puertas de finalizar el 2007 es necesario tomarse un poco de tiempo para evaluar cuál ha sido el mejor proyecto del año. Lo anterior sirve como técnica de “lecciones aprendidas”, y también como herramienta de motivación para aquellos que han participado en el proyecto. El tema de fondo es saber : ¿cómo seleccionar el mejor proyecto?

Aquí algunas opciones para elegir el mejor proyecto:

Desde el punto de vista del team member:

• En el que ha aplicado sus conocimientos y técnicas
• Aquel que ha implicado ser un reto ,y por ende, ha impulsado la búsqueda de soluciones, investigación, etc.
• El que impulsó a aprender tecnologías nuevas o la utilización de herramientas actualizadas

Desde el punto de vista del cliente:

• Aquel que generó mayor retorno de inversión, o mejores resultados con relación a disminución de costos, procesos, etc.
• El que generó más “ruido” en el medio (prensa, relaciones públicas, etc.)
• Aquel que generó una respuesta favorable por parte del cliente, y potencialmente la contratación de un siguiente proyecto.

Desde el punto de vista del usuario:

• El proyecto que les ayudó en su gestión diaria, a agilitar procesos, disminuir trámites.
• Aquel que fue de más fácil uso

Desde el punto de vista del PM

• El proyecto que se gestionó de forma apropiada en costo, tiempo y alcance (obvio)
• El proyecto que significó un reto personal y profesional
• Aquel que generó satisfacción en el usuario final, así como en el cliente
• Aquel que pudo llevar de forma ordenada, documentada, de acuerdo a los procesos y controlándolo durante todas sus etapas

Cada miembro del equipo tendrá su punto de vista. Sobrarán razones personales, profesionales, técnicas, financieras… En fin, lo importante es tomarse el tiempo, conversarlo y saber cuál es y por qué .

Y el tuyo, ¿Ya sabes cuál es?

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