Comments on: Cuando el riesgo en el Proyecto es la ausencia imprevista del Project Manager

By: De cuando el Project Manager debe retirarse at El Cafe de Joe | Blog de Project Managers y Direccion de Proyectos

Thu, 22 Nov 2007 19:50:12 +0000

[...] la mejor. El proyecto tiene sus objetivos a cumplir, y el PM es responsable de alcanzarlos. Si el PM se convierte en un riesgo, deberá ser mitigado, mientras más pronto… [...]

By: lboisset

lboisset — Sun, 21 Oct 2007 18:39:23 +0000

Si que es complicada esta eventualidad. Tomando el asunto desde el otro punto de vista también tenemos temas a tratar. que alta es la presión y dedicación de un PM cuando ninguna de las previsiones que expones se han podido tomar o incluso sabes que no hay repuesto posible.

Esta es una situación que sufro con frecuencia: todos los miembros del equipo tienen recambio o por lo menos su falta se puede absorber de alguna u otra manera (es trabajo del PM esto cubierto). Pero en muchas ocasiones no está en su mano el preparase recambio a si mismo.

En general esto no “explota” hasta que pasa algún conflicto entre lo personal y lo profesional, bien sea una enfermedad, una necesidad familiar, etc. En esa ocasión ¡Que sólo te sientes! Lidiando de cualquier forma y en cualquier lugar la situación….

By: Xavier Donoso

Xavier Donoso — Tue, 18 Sep 2007 05:40:25 +0000

Este es un punto que creo que no se toma en cuenta ya que por algún motivo muchas veces uno tiene en la cabeza la suposición de que el PM no faltará pero es algo que puede suceder en cualquier momento.

Como indicas una buena documentación es algo vital que guía en el proceso de retomar los proyectos que deja y un punto importante que resaltaste es el de la confianza en el equipo ya que estos responsablemente deberían ser quienes orienten a la persona encargada ya que en el momento que falta el PM ellos son las personas que más conocen el proyecto.