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Proyectos

DiscoverAmericas: Project Plan (III)



DiscoverAmericasUno de los entregables más importantes durante el Ciclo de Vida del Proyecto es el Plan de Proyecto o Project Plan. Para los Project Managers, el Project Plan es una especie de manual o guía que describe qué hacer, cúando, con qué recursos, con qué presupuesto, con respuesta a eventuales riesgos, etc. En el proyecto DiscoverAmericas se presentó el siguiente Plan de Proyecto.

Luego de establecer el Plan de Negocios o Business Plan, y de crear el Project Charter, se procedió a desarrollar el Plan de Proyecto. Este documento describe en detalle aspectos como:

  • Alcance de Proyecto
  • Descripción de Entregables
  • Estructura Organizada del Trabajo (WBS)
  • Cronograma
  • Plan de Recursos (Qué recursos se necesitan, con qué perfil, cúando se los requiere)
  • Plan de Riesgos (Qué eventos se pueden presentar, cómo mitigarlos )
  • Plan de Calidad (Cómo asegurar la calidad, qué actividades se deben realizar)
  • Plan de Aceptación (Cómo se aceptan los entregables, cual es el proceso de aceptación)
  • Plan de Comunicación (Cuál es la organización, qué información se envía, de qué forma)
  • Plan de Adm. de Configuración (Cómo controlar los archivos, versiones, actualizaciones)
  • Plan de Control de Cambios (Quién aprueba los cambios, Cómo se controlan los cambios)
  • Plan de Provisionamiento (Qué se requiere comprar, quién los provee, cómo se califican los proveedores)
  • Plan de Garantía y Soporte (Cómo se provee el soporte, quién asume el manejo de la operación)
  • Plan de Control (Cómo se controlan los costos, tiempos, comunicación, etc.)

En resumen, el Plan de Proyecto es un compendio de planes que permiten gestionar las diferentes áreas de conocimiento y procesos involucrados en la dirección de un proyecto.

Adicionalmente a este proyecto se realizaron planes más detallados para Riesgos, asi como los formatos involucrados para cada proceso.

En este tercer artículo se pone a disposición la siguiente información del proyecto:

PDFProject Plan DiscoverAmericas (PDF, 4 MB)


Nota:
Hacer click derecho sobre cada archivo y seleccionar “Save link as”.

Ver también:

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Objetivo de la Publicación:
El Objetivo de la Publicación de los documentos del Proyecto DiscoverAmericas es únicamente informativa y para que sirva de ejemplo para futuros proyectos. No existe ningún objetivo comercial en esta publicación.

Sobre la Utilización de la Información:
Se permite la libre descarga únicamente para la lectura de los documentos publicados. Para cualquier autorización adicional, favor comunicarse con este blog.

Sobre el equipo responsable:
El Proyecto DiscoverAmerica fue realizado por José Franco, Luis Llaque, María Elena Mendoza, Mónica Rodríguez y Carolina Uribe en Abril del 2005 como Proyecto Final para el Programa Master in Project Management de La Salle.

Aclaración sobre la información publicada:
Los nombres de instituciones, marcas registradas o logotipos utilizados en la documentación del Proyecto DiscoverAmericas han sido utilizados únicamente con fin académico, a manera de ejemplos. Los responsables del proyecto no tienen ninguna relación con las empresas o instituciones propietarias de dichas marcas o logotipos.

El Equipo Responsable no tiene ninguna relación con la AICD. La empresa Imagine Solutions es ficticia. No existe relación alguna con las organización descritas en los documentos del proyecto.

Los precios estipulados, información económica/financiera fueron utilizados únicamente como ejemplo para el estudio.

Comentarios

4 comentarios para “DiscoverAmericas: Project Plan (III)”

  1. [...] DiscoverAmericas: Project Plan (III) [...]

    Comentado por DiscoverAmericas: Presentación del Proyecto y Plan de Negocios (I) at El Cafe de Joe | Blog de Project Managers y Proyectos | October 14, 2007, 8:59 pm
  2. [...] DiscoverAmericas: Project Plan (III) [...]

    Comentado por DiscoverAmericas: Inicio del Proyecto (II) at El Cafe de Joe | Blog de Project Managers y Proyectos | October 14, 2007, 9:11 pm
  3. Muy buenas. Los pdf’s que hablan de la fase de iniciacion: el project charter, y al WBS (creo que la WBS, se crea en el grupo project scope management, y hace parte de la fase de planning).

    El hecho de construir una WBS para cada phase, inciacion, plannning, execution, ma ha parecido una buena idea.

    En la fase de planning, el project management plan es muy completo. y lo voy a usar seguramente como guia para alguno de mis proyectos.

    Saludos

    Comentado por Pepe | December 30, 2007, 11:49 am
  4. Estimado Pepe: Gracias por tu comentario. Próximamente estaremos publicando información sobre la Administración de Riesgos. Saludos.

    Comentado por Joe | January 5, 2008, 2:19 pm

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