Un interesante artículo titulado “Beyond the PMP” escrito por Andy Jordan para Gantthead trata sobre la importancia que tiene hoy en día la certificación Project Management Professional (PMP) tanto en el ámbito de crecimiento profesional, como en el mercado laboral. Jordan expone valiosos puntos para demostrar que hay más allá de la certificación de los Project Managers.
El artículo puede ser leído en la siguiente dirección, y es recomendable para quienes nos gusta o deseamos involucrarnos en el mundo de la Dirección de Proyecto. El artículo de Jordan me ha llevado a plantearme las siguientes preguntas:
¿Qué demuestra poseer la certificación PMP?
Desde mi punto de vista poseer la certificación implica conocimiento de las mejores prácticas expuestas por el Project Managament Institute. Significa que el profesional certificado ha pasado un proceso de estudio y capacitación, no podría decir si extenso o liviano, pero ha tenido que realizarlo para poder obtener el conocimiento requerido. Además es un profesional que ha aceptado un Código de Ética que rige su accionar en su profesión y entorno.
¿Se puede ser un buen Project Manager sin la certificación?
Un Project Manager puede ser excelente sin ser certificado. Si tomamos en cuenta que el Project Manager debe alcanzar los objetivos del proyecto en calidad, tiempo, presupuesto, etc., él podrá hacerlo con o sin certificación.
El proceso de obtener la certificación le permitirá asimilar conocimiento formal de las mejores prácticas de la industria, procesos probados, además de reconocimiento internacional, entre otros beneficios.
¿Debería ser la certificación PMP un factor determinante al momento de la contratación?
Esto dependerá de la región. Tengo entendido que en países como Colombia, Argentina, Brasil y México existen oportunidades laborales donde se declara la certificación como un plus o como un factor excluyente. En otra regiones, estamos en proceso de demostrar y evangelizar dentro de las organizaciones sobre la importancia de dirigir bien los proyectos, con mejores prácticas y metodologías.
En sí, tener la certificación es importante desde el punto de vista del empleador. Pero es igualmente importante que el profesional demuestre su experiencia, conocimiento y práctica real de la metodología
¿La certificación PMP es la única forma de evaluar el conocimiento, experiencia y habilidad del Project Manager?
Considero que es un forma válida debido a que el proceso de obtención de la certificación es riguroso. Independientemente de lo anterior, lo vital es identificar las habilidades, cualidades y experiencia que tiene el profesional más allá de la certificación. Una buena entrevista, o quizá preguntas claves basadas en escenarios reales podrán decir mucho del profesional.
Al igual que otro profesional, por ejemplo un diseñador, arquitecto o empresario, lo importante es saber qué resultados ha obtenido en sus emprendimientos o proyectos, y cómo los ha realizado.
¿Qué hay después de la certificación PMP?
En algunos artículos anteriores he hablado sobre la certificación como una fuente de motivación o reto. Es también, un punto de inicio o de partida para comenzar una carrera a nivel profesional. Si lo vemos como una viaje, tendremos muchas caminos qué seguir y por donde ir conociendo. Temas como la comunicación, la motivación, recursos humanos, manejo de conflictos, etc. O áreas más técnicas como la calidad, las finanzas, los métodos de evaluación o toma de decisiones, etc. En el mundo de la Dirección de Proyectos existen sinnúmero de áreas en los cuales se puede profundizar, capacitar, ensayar e innovar.
Definitivamente si se quiere entrar al mundo del Project Management, la certificación es un paso… un gran paso de muchos por seguir.
Otros puntos de vista sobre la certificación en un post anterior.
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“PMP” is a certification mark of the Project Management Institute which is registered in the United States and other nations
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