En articulos de LegnitaPress y de AllPM.com encontré información útil sobre el rol de Business Analyst. Esto me llevó a plantearme la duda de ¿qué puede aprender un Project Manager del Business Analyst?
Si tenemos en cuenta que el Business Analyst “es el responsable de identificar las necesidades de negocio, tanto del cliente como de los stakeholders, para determinar una solución a los problemas” se podrá entender que esas funciones se integran a las del Project Manager.
El Business Analyst entiende el negocio, analiza el problema, identifica requerimientos, busca la mejor solución, y esto, en algún punto se convierte en un proyecto para el Project Manager.
En el post de Business Analysis Insight: “Do You Need a Business Analyst and a Project Manager?” se resalta la sinergia que existe en ambos roles durante el desarrollo de un proyecto. Son roles complementarios, con objetivos específicos que trabajan con la misión de crear un proyecto que genera una solucíón.
Aún siendo roles diferentes, el Project Manager podrá aprender otras áreas de acción relacionadas a su proyecto, con énfasis a la justificación y requerimientos de la solución a desarrollar. Si quieres aprender más del Business Analyst, no está demás comenzar leyendo una breve descripción y luego el A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge. En sí, esto ayudará a ser un Project Manager más completo!
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